己文堂香行
三天課程成果

目標使用者

已有敬香／用香習慣、但尚未購買己文堂的人；以及在意居家氛圍、送禮與生活質感的年輕新客。

來源：品牌定位確認包 §2

遇到的情境

新客在回家、閱讀、整理空間或選禮物時，可能想嘗試香，卻擔心味道仍像拜拜，也不知道哪一種味道適合自己。

來源：本次 Session 確認；品牌定位確認包 §5、§7

專案想改善什麼

把製香背景、商品選擇與日常使用情境說清楚，降低「太傳統、太難開始」的理解門檻。

來源：品牌定位確認版 V2「客群二」

希望帶來的改變

促成新客認識臥香與第一次購買，也讓既有用香者願意試用；長期把禮盒發展成送禮選擇。

來源：品牌定位確認包 §8

品牌、受眾與商品溝通方向

• 完成雙客群與「讓香走進現代日常」定位。
• 提出日常用香的溝通策略草稿。
• 整理官網商品資料，涵蓋臥香、禮盒等多種形式。

來源：文案/…品牌定位確認包_2026-08-21.md；參考資料/官網商品資料_2026-08-21/商品依種類整理.md

視覺與商品溝通

• 完成芽莊沉香多版 Meta 主視覺與商品攝影方向。
• 完成可編輯廣告 HTML 資源包與預覽。
• 完成「靜藏」包裝與 Meta 廣告概念 v1。

來源：圖片素材/Meta廣告/；設計成品/Canva匯入/；設計成品/包裝提案/

正式 Meta 廣告設定

找到的是創意素材與可編輯版；未找到可安全展示的活動設定、目標受眾設定、預算或正式投放結果。因此本成果不把它們列為已完成投放。

來源：專案內 Meta 圖片與 Canva 匯入素材；AI 檢索結果

行銷目標與衡量方向

已定義優先觀察新品頁瀏覽、詢問、新客首次購買與既有客試用；但尚無實際量測表、基準值或結果。

來源：文案/…品牌定位確認包_2026-08-21.md §8

短影音分鏡與 9:16 素材

建立六格分鏡表 v2／v3，以及木頭原料、打粉、手搖擠條、整理香條、日常點香、品牌收尾等 9:16 圖片素材。

來源：設計成品/己文堂_品牌認識短影音_六格分鏡表_2026-08-22_v3_手搖擠條.png；設計成品/短影音_品牌認識_9x16/

素材策略方向

畫面序列從原料與製程走向日常點香，與品牌「從木頭打粉、讓香走進現代日常」訊息一致；可作為品牌認識內容的敘事骨架。

來源：上述分鏡與圖片；AGENTS.md；品牌定位確認包 §3、§5

日報與正式成效判讀

未找到三天日報、投放報表、觸及／點擊／轉換數字或正式測試結論；因此本次不宣稱任何素材效果。

依專案內文字檔與素材檢索；尚無正式投放資料

下一輪應驗證什麼

確認內容是否能鬆動「香＝拜拜、製香＝宗教」的聯想，以及更少量小樣是否能降低第一次聞香的門檻；尚無正式測試結果。

來源：本次 Session 確認；尚未取得正式投放資料

草稿的對外使用範圍

無法確認：哪些商品與視覺草稿可作為後續對外內容。

影響：現有素材應先視為課程成果，不應直接當成可發布或可販售的內容。

處理方式：對外使用前，逐項確認品項事實、用語與素材適用範圍。

正式投放與成果資料

缺少：可安全使用的 Meta 活動設定、受眾／預算設定、正式投放數據與結果。

影響：目前只能評估素材與策略邏輯，不能證明成效。

補法：投放前定義事件與觀察指標；投放後彙整商品頁瀏覽、詢問、首次購買與試用資料。

真實客人問題與試用回饋

缺少：訂單、私訊、現場訪談或回購資料；客群優先順序仍含策略假設。

影響：可能用內部想像代替真實購買阻力。

補法：收集店內／社群最常見問題與試聞、試用回饋，回填到選香與素材內容。

測試更少量的小樣是否降低體驗組門檻

為何重要：目前已有體驗組，但使用者補充其價格相對高；小樣可能讓第一次嘗試更容易。

影響：若價格仍超出新客可接受範圍，體驗組雖存在，仍難達到降低風險的目的。

補法：先以更少量的小樣作為待測假設，比較詢問、試用與後續購買意願；目前僅為建議，尚未執行。